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이 기사는 터키 비즈니스맨의 두 자발적 협회인 TUSIAD(터키 산업인 및 사업자 협회)와 MUSIAD(독립 산업인 및 사업자 협회)의 사회적 역할에 대한 비교 분석을 제시한다. 이 협회들은 이해관계 표현의 메커니즘이자 두 가지 다른 계급 전략의 주체로 접근된다. 따라서, 이 기사는 이해 관계의 구체화 및 표현을 동반하는 두 가지 유형의 조직 활동을 강조한다: 첫째, "이해의 수호자" 또는 "계급의 구성원"을 응집된 공동체로 묶으려는 활동, 둘째, 특정 거시적 사회 프로젝트의 촉진을 목표로 하는 활동이다.
Ayşe Buḡra(선)는 이 질문을 연구했다.
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