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Acker의 불평등 체제 개념적 프레임워크를 사용하여, 이 논문은 공공 부문의 세 가지 분야(건강, 지방 정부, 고등 교육)에서 일하는 방글라데시, 카리브해, 파키스탄 여성의 경험을 탐구합니다. 우리의 관심사는 사적 부문보다 더 정교한 정책 개발과 강력한 법적 의무가 공공 부문에 존재함에도 불구하고 불평등 체제가 어떻게 유지되는지를 조사하는 것입니다. 관리자 및 여성 직원들과의 인터뷰를 바탕으로, 이 연구는 불평등 체제가 생성되고 재생산되며 합리화되는 방식의 복잡성과 불균형을 보여줍니다. Crenshaw가 '교차 감수성'이라고 부르는 것을 활용하는 것은 불평등 체제에 도전하는 데 명시적으로 헌신하는 조직에서 교차 불평등의 지속성을 드러내는 데 도움이 됩니다.
Healy et al. (Wed,)는 이 질문을 연구했습니다.
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