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목적 이 논문의 목적은 여성의 국외 파견 참여를 설명하는 데 사용되는 다양한 이론적 기초를 검토하여 향후 연구를 위한 가장 유망한 이론적 렌즈를 식별하는 것입니다. 설계/방법론/접근 이 논문은 “여성 관리” 및 “여성 국외 파견자” 문헌에서의 이론적 설명을 바탕으로, 국외 파견자로서 여성의 지속적인 낮은 대표성을 이해하고 설명하는 데 사용되는 네 가지 주요 이론적 영역을 밝혀냅니다: 여성의 선택, 파견자의 특성, 사회적 및 사회적 규범, 제도적인 측면. 각 영역 내의 핵심 이론들이 평가되어 향후 이론적 연구 프레임워크를 제안합니다. 결과 여성의 국외 파견 참여가 낮은 가장 유망한 이론적 설명은 동형 제도적 프레임워크 내에서 강화된 성 고정관념과 연관되어 있음을 확인하였습니다. 연구 한계/함의 여성의 관리 및 국외 파견 진출에 대한 연구는 문헌에서 상당한 이론화의 양을 생성하였습니다. 따라서 여기서는 대표적인 예시만 선별하였습니다. 향후 연구 측면에서 성별, 정체성 및 성 역할 이론은 조직 정책과 관행의 제도적 프레임워크 내에서 가장 유망한 이론적 렌즈를 제공할 수 있습니다. 실무적 함의 여성 기업 국외 파견을 지원하는 국제 파견 정책/관행에 대한 조직의 접근 방식은 다양성 및 평등 기회 정책이 정책 구현 내에서 어떻게 embedding 되는지에 의해 매개됩니다. 독창성/가치 현재까지 여성의 국외 파견 참여와 관련된 가설을 테스트할 수 있는 인정된 이론적 프레임워크에 대한 증거가 거의 없습니다. 이 논문은 그 가능성을 평가하고 향후 여성 국외 파견 연구를 위한 동의되고 수용된 프레임워크를 생성하는 데 가장 유망한 옵션을 제시합니다.
S. Shortland (Sat,)가 이 질문을 연구했습니다.