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우리는 개인의 직무와 강점 및 관심 사이의 적합성을 개선하기 위해 강점에 맞춘 직무 구성과 관심에 맞춘 직무 구성이라는 2가지 새로운 유형의 직무 구성을 소개합니다. Berg, Dutton, 및 Wrzesniewski(2013)를 바탕으로, 개인의 강점과 관심에 맞게 직무를 조정하는 직무 구성 개입에 참여하는 것이 직무 구성을 높이는 결과를 가져오며, 이는 결국 개인-직무 적합성을 촉진할 것이라고 가설을 세웠습니다. 또한, 이러한 간접 효과가 젊은 근로자에 비해 노인 근로자에게 더 강할 것이라고 가설을 세웠습니다. 실험 현장 연구 결과, 직무 구성 개입에 참여하는 것이 강점에 대한 직무 구성으로 이어졌지만, 이는 오직 노인 근로자들 사이에서만 나타났습니다. 강점에 대한 직무 구성은 요구-능력 및 필요-공급 적합성과 긍정적인 상관관계가 있었습니다. 예상과 달리, 직무 구성 개입에 참여하는 것은 관심에 대한 직무 구성에 영향을 미치지 않았으며, 젊은 근로자들 사이에서는 강점에 대한 직무 구성에 부정적인 영향을 미쳤습니다. 그러나 우리의 연구 결과는 특정 유형의 직무 구성 개입이 노인 근로자의 개인-직무 적합성을 높이는 효과적인 도구가 될 수 있음을 제시합니다.
Kooij et al. (Thu,)는 이 질문을 연구했습니다.
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