리더의 심리적 자본과 직원의 직무 몰입

목적 본 논문의 목적은 리더의 심리적 자본과 직원의 직무 몰입 간의 관계를 조사하는 것이다. 자원의 보존 이론을 기반으로, 저자들은 리더의 심리적 자본이 직원의 심리적 자본을 통해 직원의 직무 몰입과 관련이 있다고 가설을 세운다. 저자들은 또한 팀 집단주의가 리더의 심리적 자본과 직원의 심리적 자본 간의 관계를 조절한다고 가설을 세운다. 설계/방법론/접근법 다원적 출처 데이터는 중국 본토의 44명의 팀 리더와 307명의 직원으로부터 수집되었다. 결과 결과는 리더의 심리적 자본과 직원의 심리적 자본 간의 하향식 관계가, 결과적으로 직원의 직무 몰입과 연결된다는 것을 시사한다. 추가로, 리더의 심리적 자본과 직원의 심리적 자본 간의 관계는 팀 집단주의가 낮을 때(높을 때) 더 강해진다(약해진다). 실용적 함의 직원과 그들의 리더의 심리적 자본에 주목함으로써 조직은 중요한 작업 결과인 직원의 직무 몰입을 높일 수 있다. 독창성/가치 직무 몰입은 다양한 직원의 직무 및 삶의 결과와 관련이 있기 때문에 직장에서 중요하다. 이전 연구에서는 직무 몰입의 선행 요소를 조사하였으나, 직원의 직무 몰입을 형성하는 데 있어 긍정적인 심리적 상태인 리더의 심리적 자본의 역할에 대해서는 알려진 바가 거의 없다. 본 연구는 직원 심리적 자본에 의해 매개된 리더 긍정성의 자원 보존 과정 모델을 직무 몰입에 적용하였다. 이 연구는 리더의 심리적 자본의 이론적 기초에 대한 이해를 높이는 데 기여한다.