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1970년대 이후, 전 세계의 정부와 조직은 직장에서 성희롱(SH)에 대해 엄청난 발전을 이루었습니다. 그러나 최근 몇 년간 이 위기로 고통받는 조직의 수가 상당히 증가하였습니다. 2014년 이후 추가적인 미디어 보도를 받은 SH 위기에 대한 개요를 바탕으로, 본 논문은 조직들이 이러한 위기로부터 배우는 데 성공했는지를 탐구합니다. 다른 위기에 비해, SH 스캔들은 사회 내에서 더 높은 정도의 자극을 생성합니다. 권력의 영향력이 성적 호의로 교환될 수 있다는 인식에 기반한 개인의 행동은 기업의 글로벌 명성을 파괴합니다. 따라서 이 주제에 대한 연구는 이 현상을 더 잘 이해하고 잠재적으로 수정하는 데 기여합니다. 현재의 독창성은 위기 관리 원칙을 적용하고 사회 및 조직 차원에서 적극적인 행동을 채택함으로써 직장에서 SH 위기를 해결할 수 있는 posibles 해결책을 제공한다는 점입니다.
Nizamidou et al. (Fri,)이 이 질문을 연구하였습니다.