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요약 연구자들은 종종 그들의 연구가 사회에 미치는 폭넓은 영향을 증대시키고자 합니다. 이를 위한 한 방법은 연구 결과를 직접 실무자들과 논의하는 것입니다. 그러나 이러한 상호작용은 자발적이며 정기적으로 발생하지 않기 때문에 중요한 질문이 제기됩니다: 어떤 조건에서 실무자들이 연구자와 연결하고자 할까요? 본 기사는 관계적 고려사항이 이러한 결정에 영향을 미친다는 것을 보여줍니다. 즉, 실무자들이 상호작용이 어떠할 것인지에 대한 기대입니다. 저는 미국에 기반을 둔 시민단체와 협력하여 현장 실험을 수행했습니다. 이 단체의 그룹 리더들은 연구자들이 (1) 상호작용 중 효율적으로 정보를 공유할 것이라는 점, 그리고 (2) 실무자의 지식을 소중히 여길 것이라는 사실을 알게 된 후 연구자들과 대화를 나눌 가능성이 더 높다는 것을 발견했습니다. 이 결과는 연구자들이 실무자들에게 접근하는 방법에 대한 실행 가능한 지침을 제공하며, 또한 사회과학적 증거가 연구와 실무를 연결하는 노력을 어떻게 지원할 수 있는지를 보여줍니다.
아담 세스 레빈(수)이 이 질문을 연구했습니다.
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