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이타적 기업의 사회적 책임에 대한 새로운 이론이 개발되었다. 사회적 및 환경적 선행을 광고하는 기업들은 실제로 고객, 직원, 투자자 및 기타 이해관계자로부터 자선 기부를 요청한다. 그들은 공공 및 이타적인 상품을 제공하기 위해 비영리 기관과 시장에서 경쟁한다. 기업의 이타성이 기업 가치에 미치는 영향을 분석하기 위해 투자자들이 개인 소비와 가치 있는 원인에 대한 기부를 통해 효용을 얻는 모델이 개발되었다. “책임 있는" 기업의 주식은 자선 투자 번들이며, 개인이 기업과 비영리 기관을 자선 관련 “온기"의 동등한 유능한 공급자로 볼 때, 기업의 사회 정책의 작은 변화는 개인의 포트폴리오 선택에서 정확히 상쇄되는 변화를 유도한다. 기업 가치에는 영향을 미치지 않으며, 선행의 총 공급에도 변화가 없다. 상당수의 투자자가 직접적인 자선 기부(예: 기업 이익의 세금을 피하기 위해)보다 기업의 자선 활동을 선호할 경우, 기업 가치는 기업의 이타성 수준이 엄격히 긍정적인 사회 정책을 따름으로써 극대화될 것이다.
Zivin 외 연구진 (Mon,)이 이 질문을 연구하였다.