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목적 이 논문의 목적은 직무 설계를 통해 변혁적 리더십이 직원의 혁신적 업무 행동에 미치는 영향을 조사하는 것입니다. 또한, 본 연구는 변혁적 리더십과 혁신적 업무 행동 간의 관계에서 지식 공유 행동의 조절 효과를 탐구합니다. 설계/방법론/접근법 정량적이고 단면적인 접근법을 사용하여 데이터를 수집했습니다. 호텔 산업에서 근무하는 325명의 부하 직원과 126명의 감독자로부터 데이터를 수집했습니다. 부하 직원은 각자의 감독자의 변혁적 리더십 스타일과 자신의 직무 설계 및 지식 공유 행동을 평가하도록 요청받았습니다. 감독자는 각자의 부하 직원의 혁신적 업무 행동을 평가하도록 요청받았습니다. 결과 결과는 직무 설계 행동(구조적 직무 자원 증가, 사회적 자원 증가 및 직무 도전 과제 증가)이 변혁적 리더십이 직원의 혁신적 업무 행동에 미치는 영향을 매개함을 보여주었습니다. 더욱이, 지식 공유는 변혁적 리더십과 혁신적 업무 행동 간의 관계를 조절했습니다. 실용적 함의 조직은 직원들이 도전적이고 자원이 풍부한 근무 환경을 적극적으로 설계할 수 있도록 촉진하는 변혁적 리더를 선택하고 육성하며 개발함으로써 혁신적인 인력의 혜택을 누릴 수 있습니다. 독창성/가치 이는 변혁적 리더십과 혁신적 업무 행동 간의 관계에서 직무 설계 행동의 매개 효과를 검증한 첫 번째 연구입니다.
Afsar et al. (Mon,) 이 질문에 대해 연구했습니다.