협업을 위한 객체 설계: 지식 경계에서의 모호성과 명료성 전략

이전 연구에 따르면 경계 객체는 그룹 상호작용을 통해 의미를 얻습니다. 전략적 모호성에 관한 문헌을 바탕으로 우리는 개인이 그룹이 개발하는 의미를 형성하기 위해 잠재적인 경계 객체를 전략적으로 만드는 가능성을 탐구합니다. 자동차 엔지니어에 대한 민족 실증 관찰을 통해 우리는 두 가지 제작 전략을 확인했습니다: 모호성(다양한 의미를 지원하는 객체 생성)과 명료성(특정 의미를 허용하는 객체 생성). 우리는 각 전략에 따라 엔지니어가 객체를 생성하기 위해 수행한 설계 활동을 자세히 설명합니다. 객체를 생성할 때 엔지니어는 명료성 전략보다는 모호성 전략을 선호하였고, 이는 장기적인 그룹 상호작용을 촉진할 것이라고 믿었습니다.