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인적 자본 이론은 개리 베커(Gary Becker)와 시어도어 슐츠(Theodore Schultz)와 같은 신고전주의 경제학자들이 발전시킨 이론으로, 직원들이 조직 내에서 자신의 가치를 어떻게 높일 수 있는지를 설명하는 유용한 방법으로 널리 여겨진다. 하지만 이 에세이는 정반대의 주장을 한다. 인적 자본 이론은 직원들이 자신의 투자 비용(및 혜택)을 부담해야 한다고 암시한다. 매우 개인화된 교육과 근무 관행은 불가피한 결과이다. 자영업, 포트폴리오 경력, '긱 경제' 및 주문형 비즈니스 모델(우버 및 딜리버루 포함)은 인적 자본 이론의 가정을 충실히 반영한다. 나는 이를 노동력의 급진적 책임화라고 부르며, 증가하는 경제적 불안정성, 낮은 생산성, 감소한 자율성 및 우려스러운 개인 부채 수준과 연결짓는다. 이 에세이는 몇 가지 가능한 해결책을 제안하면서 마무리된다.
피터 플레밍(Peter Fleming, 화요일)은 이 질문을 연구했다.