프로젝트 작업의 조정: 조직적 과정

이 기사에서는 프로젝트 내에서 작업이 어떻게 조정되는지를 이해하기 위한 이론적 프레임워크 또는 모델을 제공합니다. 작업의 조정과 더 포괄적인 조직적 과정인 "조정 과정" 간의 구분이 이루어집니다. 이론적 모델에는 총 작업의 여러 상호 연결되고 순차적인 요소와 관련된 여러 개념이 포함됩니다. 여기에는 작업 프로세스, 작업 유형, 그리고 상호작용 프로세스가 포함됩니다. 이 모델은 작업의 밀접하게 통합된 조직을 가정하는 것을 피하며, 대신 조직에 대한 협상 질서 접근 방식의 확장을 나타냅니다. 프로젝트의 변형에 대한 논의는 프로젝트의 두 가지 중요한 차원에 중심을 두고 있습니다. 이 기사는 프로젝트 작업 흐름의 극단적인 중단에 대한 논의와 조직에서 조정에 집중하는 것의 중요성에 대한 일반적인 고려사항으로 마무리됩니다.