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윤리적 무결성과 도덕 문화가 정의되고, 리더십 내의 윤리적 무결성, 윤리적 딜레마 및 실패, 그리고 조직의 도덕 문화가 검토된다. 이러한 관점은 사례 연구 여러 건에 비추어 조직의 도덕 문화와 리더십의 윤리적 또는 비윤리적 무결성 간의 연관성이 있는지를 판단하기 위해 측정된다. 사례 연구에서 여러 가지 결론이 도출된다. 윤리적 리더십과 조직의 도덕 문화 간에는 직접적인 연관성이 있는 것으로 보이지만, 경우에 따라 조직의 도덕文화를 변화시키기 위해서는 상당한 시간이 필요할 수 있다. 주주와 대중은 높은 윤리적 원칙과 도덕 문화를 가진 조직을 높이 평가하고 보상하는 반면, 규제 기관은 주주와 대중의 신뢰를 저버린 기업에 대해 점점 더 법적 조치를 취하고 있다. 이 글에서는 행동 강령, 정기적인 성과 및 감사 리뷰 또는 윤리를 유지하기 위한 기타 메커니즘이 직원의 도덕적 자율성에 대한 권리를 저해하는지에 대해 의문을 제기한다. 마지막으로, 개인적 기준과 행동을 윤리적 비즈니스 행동의 중요한 예측 변수 또는 결정 요인으로 상관시키는 데 불일치가 존재함을 지적한다.
John C. Thoms (토요일)은 이 질문을 연구했습니다.
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