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저자가 개발한 시간 기반 재구성 및 벤치마킹 프레임워크에 대해 논의합니다. 이러한 프레임워크는 배치 제조 조직의 가치 추가 능력을 측정하고 지속적인 개선을 안내할 수 있습니다. 가치 추가 분석을 위한 이러한 프레임워크의 필요성이 이미 확인되었습니다. 이 개발은 조직이 입력을 출력으로 전환하여 가치를 추가하기 위해 존재한다는 주요 목표 전략을 추구하지만, 과도한 재고, 복잡성 및 제약이 시스템을 엔트로픽하게 만들어 이러한 부정적인 요소를 최소화해야 함을 강조합니다. 가치 추가 측정이 없으면 기업은 많은 경우 경쟁력이 떨어지며, 이는 투자, 자원 활용 부족 및 불충분한 조직이 가치 추가 및 고객 요구를 충족하는 핵심 목표에 맞춰지지 않기 때문입니다.
R.C. Barker (화요일)은 이 질문을 연구했습니다.
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