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조직 문화는 "조직을 하나로 묶는 접착제"로 특징지어져 왔습니다. 문화는 기술 채택과 조직 성장 간의 연결을 지원할 수 있으며, 조직 성장 전략에서 중요한 성공 요소가 될 수 있고 조직의 성공이나 실패를 결정하는 데 중요한 역할을 할 수 있습니다. '직무 만족도'라는 용어는 특정 작업 상황의 특정 측면에 대한 개인의 태도를 설명하는 데 자주 사용됩니다. 이 연구의 목적은 조직된 소매 부문에서 직무 만족도와 조직 문화를 조사하는 것이었습니다. 조직 문화와 직무 만족도 간의 관계를 조사하고 직무 만족도를 개선하고 소매 분야에서 더 나은 조직 문화를 만들기 위해 이해관계자에게 적절한 제안을 제공하는 것이었습니다. 현재 연구는 설문조사 방법을 사용하여 무작위로 선택된 436명의 조직된 소매 부문 직원들을 대상으로 실시되었습니다. 얻어진 결과는 직원들이 중간 수준의 OCTAPACE 문화와 중간 수준의 직무 만족도를 경험하고 있으며, 주요 문화 요소는 개방성 및 위험 감수, 대면, 사전 행동, 협력 및 실험을 포함하고 있음을 나타냅니다. 더 나아가 조직 문화와 직무 만족도 간에 유의미한 긍정적인 상관관계가 존재한다는 것을 발견하였습니다.
Qazi et al. (목요일)은 이 질문을 연구하였습니다.
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