린 회복력: COVID-19 이후 공급망 관리를 위한 AURA(회복 자산의 능동적 사용) 프레임워크

목적 공급망 회복력 능력은 일반적으로 예상되는 사건의 관점에서 고려되며, 비상시에 사용하기 위해 "대기" 중인 수동적인 자산으로 간주됩니다. 그러나 이는 비효율적일 수 있습니다. 또한, 현재 COVID-19 팬데믹은 회복 자산의 적시 배치와 가치 창출을 위한 활용의 어려움을 드러냈습니다. 우리는 효율적인 회복력의 다양한 각도를 통합하고 가치 창출을 위한 회복 능력의 활용을 제시하는 프레임워크를 제안합니다. 디자인/방법론/접근법 우리는 가치 창출 지향적 회복력에 관한 기존 문헌을 수집하고 우리의 분석을 실제 구현에 대한 논의로 보완하여 COVID-19 이후 공급망 관리를 위한 AURA 프레임워크 디자인을 구상합니다. 결과 VSC(Viable Supply Chain), RSC(Reconfigurable Supply Chain) 및 LCNSC(Low-Certainty-Need Supply Chain)의 기존 프레임워크를 기반으로 삼아 이를 통합하여 AURA 접근법에서 새로운 아이디어를 구체화합니다 – 회복력은 희귀하고 심각한 사건으로부터 보호하기 위한 수동적인 “방패”가 아니라 운영 관리 결정의 본질적이고 능동적이며 가치 창출적 구성 요소로 간주해야 한다는 것입니다. 우리는 경량 회복력과 관리, 디지털 플랫폼 및 기술을 통합하는 10가지 미래 연구 분야를 식별합니다. 실용적 의미 우리 연구 결과는 공급망 및 운영 관리자들이 회복력을 수동적이고 비용을 유발하는 자산에서 가치 창출적이고 포괄적인 의사 결정 패러다임으로 전환함으로써 효율성과 유효성을 향상시키는 데 활용될 수 있습니다. 독창성/가치 우리는 공급망 회복력 개념에 더 많은 역동성을 부여하기 위한 새로운 접근법을 제안합니다. 우리는 우리의 접근법을 AURA라고 명명하고 그 주요 두 가지 이점을 다음과 같이 설명합니다: (1) 중단 예측 노력의 감소 및 (2) 회복 자산으로부터의 가치 창출. 우리는 경량 회복력을 향한 10가지 미래 연구 방향에 대한 논의를 제공합니다.