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이 연구에서 변동은 작업 시작 시간과 기간의 계획된 것과 실제 발생한 것 사이의 시간 차이로 정의됩니다. 건설 작업의 변동은 생산성 성과에 영향을 미칠 수 있기 때문에 중요합니다. 건설 프로젝트는 여러 개의 상호 의존적인 작업으로 구성되어 있습니다. 하나의 작업의 시작 시간 및/또는 기간이 변동하면 다른 하위 작업에 영향을 미치고 일정의 중단 및/또는 생산성 감소를 초래할 수 있습니다. 건설 과정은 복잡하며 책임 수준이 다양한 여러 사람을 포함하고 있어 변동의 근본 원인을 파악하는 것이 어렵습니다. 가장 흔한 시작 시간과 작업 기간 변동의 원인 및 그 정도를 파악하기 위해 직원, 현장 감독 및 프로젝트 관리자에게 전국적인 설문 조사가 실시되었습니다. 50개의 개별 변동 원인은 필수 작업, 상세 설계/작업 방법, 인력, 도구 및 장비, 재료 및 구성 요소, 작업/작업장 조건, 관리/감독/정보 흐름, 기상 또는 외부 조건이라는 8개 범주로 나누어졌습니다. 이 연구는 작업자, 현장 감독 및 프로젝트 관리자 간의 시작 시간 및 작업 기간 변동에 대한 인식의 유사성과 차이를 조사했습니다. 시작 시간 변동의 주요 8가지 원인과 작업 기간 변동의 주요 9가지 원인이 식별되었습니다. 또한 이 연구는 요인 분석을 사용하여 변동 원인의 기본 구조를 정량적으로 분석했습니다. 이는 50개의 개별 원인을 영향을 미치는 원인의 기본 구조를 나타내는 9개의 직교 요인으로 그룹화함으로써 수행되었습니다. 이 결과는 건설 프로젝트 관리자와 현장 관리자가 계획 중 변동의 근본 원인에 집중하여 변동을 줄이고 프로젝트 생산성 성과를 개선하기 위한 효과적인 전략을 개발하는 데 도움이 될 것입니다.
Wambeke 외 (화요일)은 이 질문에 대해 연구했습니다.
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