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공급업체 관리 재고(VMI)는 소매업체, 공급업체 및 제조업체가 지난 몇십 년 동안 재고 관리 비용을 줄이기 위해 사용해 온 경쟁력 있는 공급망 관리 도구가 되었습니다. VMI의 기본 개념은 공급업체(벤더)가 공급이 부족할 때 고객의 재고 보충에 대한 책임을 진다는 것입니다. 최소 재고 수준, 위탁 재고 및 공급업체 주문은 회사의 주문 이행 프로세스에서 작동하도록 설계된 이 모델과 관련된 세 가지 주요 용어입니다. 모든 비즈니스 모델과 마찬가지로, VMI에는 구매자와 공급자 모두에게 고려해야 할 여러 장점과 단점이 있습니다. 우리는 공급업체 관리 재고와 관련된 중요한 문제를 논의하고 VMI가 조직 및 그 공급망 네트워크에 미치는 영향을 검토합니다.
Beheshti et al. (Mon,)은 이 질문을 연구했습니다.