복잡성과 분열: 전략적 의사결정의 이중 설명 I

초록 이 논문은 전략적 의사결정 과정의 비교 분석을 위한 프레임워크를 제시합니다. 의사결정의 주된 그러나 이전에 분리되어 있던 이론들을 통합합니다. 의사결정 과정이 어떻게 특징 지어질 수 있는지에 대한 예시를 제공하여 모든 유형의 전략적 결정 간의 비교를 용이하게 합니다. 의사 결정 과정이 다를 수 있는 이유에 대한 설명은 두 가지 관점에서 이루어집니다. 첫째, 주제의 복잡성은 의사결정 과정의 특정한 특성으로 이어질 수 있습니다. 둘째, 주제가 불러일으키는 이해관계의 분열은 의사결정 과정의 특정 측면으로 이어질 수 있습니다. 각 의사결정 주제가 복잡성과 분열의 다양한 수준을 가지고 있으며 이 차원에 따라 네 가지 전략적 결정의 예가 분석됩니다. 우리는 복잡성과 분열의 다양한 수준과 연관된 의사결정 과정의 네 가지 프로필을 식별하고, 마지막으로 우리의 모델이 수많은 다양한 전략적 결정의 변화를 설명하고 실증적으로 보여줄 수 있음을 제안합니다.