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최근 몇 년 동안, ‘지속 가능한 채굴’ 프로젝트는 지역 주민들의 열망을 존중하고 생태적으로 책임 있는 광물 추출 방법으로 홍보되고 있습니다. 그러나 새로운 국제 채굴 규정에 비추어 볼 때, 이러한 프로젝트의 효과를 평가하는 것은 여전히 어려운 일입니다. 본 논문에서는 Elinor Ostrom의 사회-생태계 시스템(SES) 프레임워크를 비판적으로 적용하여 ‘지속 가능한 채굴’을 분석하기 위한 프레임워크를 제공하고자 합니다. 따라서 우리의 목표는 같은 채굴 회사의 사례를 따르면서 미국 애리조나와 페루의 사례를 비교하는 것입니다. 이 과정에서 우리는 회사 모델의 적용을 분석하고, 채굴 활동에 참여하는 주체들의 다양성을 고려하여 그 관리 전략을 검토합니다. 여기 제안된 모델링 노력은 Ostrom의 비판적 접근을 바탕으로 하고 있습니다.
Gouill 외 (Mon,)는 이 질문을 연구하였습니다.