오케스트라에서의 리더십은 움직임 운동학의 인과 관계에서 나타난다

비언어적 의사소통은 사람들 간의 효율적인 정보 전달을 가능하게 한다. 이러한 맥락에서, 고전 오케스트라는 공동의 미학적 목표를 위한 상호작용과 의사소통의 뚜렷한 사례이다: 음악가들은 비언어적 감각 운동 의사소통 틀을 습득하고 공유하기 위해 수년간 훈련한다. 이를 위해 우리는 모차르트 곡을 연주하는 동안 바이올리니스트와 지휘자의 움직임 운동학을 기록하고, 그레인저 인과성 방법(GC)을 사용하여 음악가 간의 인과 관계를 탐색했다. 우리는 지휘자와 음악가 간의 영향력 증가가 음악가 간의 협력 감소(성공적인 리더십의 지표)와 함께 진행되며, 이는 음악 전문가의 판단에 의해 평가된 실행 품질과 병행된다는 것을 보여준다. 감각 운동 의사소통 효율성의 엄격한 정량화는 항상 복잡하며 다소 모호한 질적 방법론에 의해 영향을 받았다. 여기에서 우리는 운동 행동 분석이 음악의 미학적 질과 시각적 의사소통 효율이라는 다소 무형의 개념에 접근하기 위한 잠재적으로 흥미로운 도구를 제공한다고 제안한다.