프로젝트에서 자원 할당을 위한 페트리 네트의 사용

전통적인 프로젝트 관리 모델은 자원 할당에 중요한 여러 요인을 충분히 통합하지 못했습니다. 이 논문은 일반적으로 실무에서 흔히 접하는 몇 가지 조건에서 프로젝트의 자원 할당을 용이하게 하는 페트리 네트의 사용을 설명합니다. 페트리 네트는 동시 시스템을 표현하고 분석하기 위한 강력한 형식을 제공합니다. 그러나 지금까지 이 그래픽 및 수학적 도구를 프로젝트 관리 분야와 통합하려는 노력은 거의 없었습니다. 페트리 네트 모델은 상호 의존성, 중요성, 대체, 상충하는 자원 우선 순위 및 자원 가용성의 변화를 분석하는 데 사용할 수 있습니다. 이 논문은 새로운 모델을 제안하고 자원 제약 프로젝트 환경에서 실시간 활동 일정을 작성하는 데 모델의 유용성을 입증합니다. 이 모델은 C 언어를 사용하여 컴퓨터화되었으며, 간단한 프로젝트를 예로 들어 수행된 시뮬레이션의 단계별 설명을 제공합니다. 이 논문은 모델의 의미와 그 분석이 지원하는 내용을 논의합니다.