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미국 풍력 에너지 부문의 출현(1978–1992)에 대한 연구를 통해, 본 논문은 산업 외부의 대규모 사회 운동이 새로운 시장 기회의 창출에 어떻게 영향을 미치고, 따라서 기업가 정신을 촉진할 수 있는지를 검토한다. 우리는 인지적 프레임워크, 규범, 가치 및 규제 구조의 구축과 전파를 통해, 그리고 기존의 사회 구조를 제공함으로써, 사회 운동 단체가 기업가들이 신흥 부문에서 사업을 시작하려 하는지를 다룬다고 이론화한다. 우리는 환경 단체와 같은 사회 자원의 직접적 및 간접적 효과가 고품질 바람을 가진 토지와 같은 자연 자원의 가용성보다 이 분야의 기업가 활동에 더 큰 영향을 미쳤음을 발견한다. 환경 운동 단체의 구성원이 많을수록 신생 기업가 활동이 증가하며, 이 효과는 유리한 주 정부의 규제 정책에 의해 매개된다. 더 많은 회원 수는 또한 중요한 자연 자원, 시장 조건 및 숙련된 인적 자본이 기업가 활동에 미치는 영향을 증대시켰다. 이러한 결과는 사회 운동, 기업가 정신 및 제도 이론 연구에 중요한 함의를 가진다.
Sine 외 (Sun,)은 이 문제를 연구했다.