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초록 학자들은 행정 능력과 정치적 영향력 측면에서 효과적인 부처장 리더십이 무엇인지에 대해 논의해 왔습니다. 저자들은 이 논쟁에 대한 실험적 증거를 독특한 설문 디자인인 지지 실험을 통해 기여합니다. 한국의 949명의 국가 공무원으로부터 수집된 원본 데이터를 사용하여, 이 기사는 공공 관리의 세 가지 주요 차원인 내부 관리, 기관 간 조정 및 정책 수립/이행에 대한 공무원의 부처장 리더십 평가를 조사합니다. 또한, 기관의 특성에서 존재하는 변화를 사용하여 이러한 변화가 공무원의 응답에서 체계적인 차이를 유도하는지를 테스트합니다. 연구 결과, 공무원의 부처장 리더십에 대한 태도는 비대칭적이라는 것을 보여줍니다. 공무원 배경을 가진 장관들은 세 가지 차원 모두에서 지지를 받는 반면, 입법 배경을 가진 장관들은 기관 간 조정 능력에 대해서만 증가된 지지를 받습니다. 다양한 배경을 가진 장관에 대한 지지 수준은 기관 유형에 따라 다르게 나타납니다. 이 분석은 대통령 정부의 공공 관리 관행 및 기관 통제에 대한 시사점을 가지고 있습니다.
이 등(수요일)은 이 질문을 연구했습니다.
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