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목적 현재 조직들은 격렬한 경쟁과 시장의 잠재적 요구로 인해 지속적인 변화를 요구하는 드라마틱한 불연속성의 배경에 놓여 있습니다. 이러한 관점에서, 조직이 경쟁력을 유지하기 위해 루틴 재구성과 내부 역량을 자극하는 조직적 맥락을 개발하는 것이 중요해집니다. 본 논문의 목적은 지식 관리(KM)의 진입 및 퇴출 관계를 연구하는 것입니다. 본 논문에서 진입은 KM의 기초 요인으로 간주되며, 퇴출은 역동적 역량(DC)과 관련이 있습니다. 설계/방법론/접근 방법 데이터는 SINDIPEÇAS(국가 자동차 부품 산업 연합)의 데이터베이스에 등록된 550개의 자동차 산업 관련 기업을 대상으로 실시된 설문 조사를 통해 수집되었으며, 143개의 유효 설문지의 수집률을 보였습니다. 가설 검정 및 분석은 구조 방정식 모델링을 사용하여 수행되었습니다. 결과 연구는 조직 구조가 KM과 관련된 주요 맥락적 요인으로, DC를 지원한다는 것을 보여줍니다. 조직 구조 외에도, 본 논문은 DC와 관련된 인적 자원과 조직 문화 간의 상호 작용도 평가합니다. 실용적 함의 결과는 자동차 산업의 기업 관리자들이 DC와 혁신을 촉진하는 이니셔티브를 이해하는 데 도움이 될 수 있습니다. 독창성/가치 본 논문은 DC를 지원하는 KM과 관련된 맥락적 요인을 비교하는 몇 안 되는 연구 중 하나를 제시하며, KM과 관련된 인적 자원, 조직 문화 및 조직 구조 간의 연결을 비교합니다.
Gonzalez et al. (Fri,)는 이 질문을 연구했습니다.
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