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많은 연구자들이 구매자-공급자 관계의 역동성을 조사하였고, 일반적으로 장기적이고 협력적인 관계의 중요성을 강조해왔습니다. 그러나 공급자 간의 관계(즉, 공급자-공급자 관계)와 그것이 구매자-공급자 관계에 미칠 수 있는 잠재적 영향은 아직 고려되지 않았습니다. 이 연구는 문헌에서의 공백을 다루며, 특히 많은 구매자들이 이제 더 작은 공급업체 기반과 함께 작업하고 특정 유형의 공급자-공급자 관계를 의도적으로 조성하려고 한다는 점에 주목하고 있습니다. 기존의 구매자-공급자 및 전략적 제휴 문헌을 바탕으로 우리는 세 가지 공급자-공급자 관계의 전형을 제안합니다. 이 연구는 또한 이러한 관계를 구조화하는 데 있어 구매 회사의 전략적 역할을 설명하고, 구매 회사와 그 공급자 모두의 관점에서 서로 다른 유형의 공급자-공급자 관계의 관리적 함의를 탐구합니다.
Choi et al. (Wed,)은 이 질문을 연구했습니다.
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