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이 기사는 산업 거대 기업이 무너질 때 기회 공간을 새롭게 하려고 애쓰는 비핵심 지역의 장소 리더십에 초점을 맞춥니다. 연구 질문은 다음과 같습니다: 비핵심 지역에서 기회의 지리와 연결되기 위해서는 무엇이 필요한가? 이 과정에서 장소 리더십은 어떤 역할을 하는가? 장소 리더십을 통해 무엇이 성취되는가? 이 연구는 핀란드의 두 산업 하위 지역인 살로(Salo)와 바르카우스(Varkaus)에서 장소 리더십을 분석하고, 장소 리더십이 역경의 시기에 행동할 수 있는 지역의 능력의 원인과 결과임을 결론짓습니다. 따라서 장소 리더십은 기회 공간을 새롭게 할 수 있는 지역의 능력의 중심 요소입니다.
소타라우타 외 (목요일)는 이 질문을 연구했습니다.
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