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대공황은 OECD 전역에서 단기 근무(STW)의 부활을 촉발했습니다. 여러 국가는 처음부터 STW를 도입하거나 이미 시행 중인 프로그램의 범위를 크게 확장했습니다. 이탈리아, 일본, 독일과 같은 일부 국가에서는 경기 침체의 저점에서 인력의 2.5%에서 5%가 STW 프로그램에 참여했습니다. 본 논문은 국가 간 및 시계열 관점에서 STW 혜택의 근거와 노동 조정에 미치는 영향을 분석합니다. 우리는 STW가 실제로 대공황 동안 일자리 손실을 줄이는 데 기여했음을 발견합니다. 그러나 우리 매크로경제 및 미시경제 추정에 따르면, 구한 일자리는 이러한 프로그램에 참여한 수와 관련된 전체 일자리에 비해 적으며, 일부 국가에서는 상당한 고정 비용을 나타냅니다. 시간, 임금 및 고용 수준에 대한 공장 수준의 협상과 같은 다른 제도가 일시적인 충격이 있을 때 STW보다 집중적인 조정을 격려하는 데 더 효과적일 수 있습니다. 우리의 결과는 또한 STW가 고용 보호 법률 및 단체 협상의 중앙집중화 정도와 같은 다른 제도에 의해 크게 영향을 받기 때문에 제도가 매우 다른 국가에 쉽게 확대될 수 없음을 나타냅니다. 더욱이, STW는 경제가 회복되는 동안 실제로 고용에 부정적인 영향을 미칠 수 있는 등 일시적이어야 합니다. 우리는 또한 STW의 특정 설계 특성 - 경험 평가 및 근무 시간 100% 감소에 대한 불이익과 같은 - 이 STW의 경기적 특성을 개선하는 데 중요하다는 것을 발견합니다. — 티토 보에리 및 허버트 브루커.
보에리 외 (Sat,) 는 이 질문을 연구했습니다.