일본 맥락에서의 5S 구현: 통합 관리 시스템

목적: 5S 개념(5S)의 관리적 응용 및 개발에 대한 이전 연구를 바탕으로, 이 연구는 일본 관리 관점에서 5S의 핵심 개념을 식별하고 제시하는 것을 목표로 한다. 이러한 결과는 5S를 단순한 관리 도구나 기법이 아닌 통합 관리 시스템에 맞춘 일본 관리 접근 방식과 연결한다. 설계/방법론/접근: 5S를 핵심 관리 접근법으로 사용하는 일본 기업에서 데이터를 수집하였고, 이 관행과 관련된 정보를 전파하기 위해 조직 웹사이트를 활용하였다. 데이터는 5S가 일본의 원래 맥락 내에서 어떤 성격인지에 대한 통찰을 제공하는 컴퓨터 지원 어휘 분석(Leximancer)을 통해 검토되었다. 결과: 연구는 일본의 5S 관리 접근 뒤에 있는 여러 주요 개념을 발견하였다. 이러한 결과는 각 5S 구성 요소에 필요한 기술적(가시적) 및 철학적(비가시적) 접근의 중요성을 보여주며 문화적 틀보다는 관리적 틀에서 논의된다. 실용적 영향: 이 결과는 이론적으로나 실용적으로 중요하며, 5S 관리 접근법의 적용을 원래 환경적 맥락 내에서의 의미와 논리에 대한 통찰을 제공한다. 독창성/가치: 이 논문의 독창성과 가치는 5S 적용에 대한 전체론적 이해와 시스템 또는 프로세스 수준에서 문제 해결 개입으로서의 활용에서 파생된다; 이는 린 관리 철학에서 필요한 초기 출발점이다. 확인된 맥락 내에서의 5S는 통합 관리 시스템 개발에 필요한 관리 결정을 위한 전략적 플랫폼이다.