معالجة المعلومات بدافع في الحكم الجماعي واتخاذ القرارات

توسع هذه المقالة من وجهة نظر المجموعات كمُعالِجات للمعلومات إلى نموذج معالجة المعلومات بدافع في المجموعات (MIP-G) من خلال التأكيد، أولاً، على الهيكل المختلط للدوافع في العديد من مهام المجموعة، وثانياً، على فكرة أن الأفراد يشاركون في بحث ومعالجة المعلومات بشكل أكثر أو أقل تعمداً. ينص نموذج MIP-G على أن الدافع الاجتماعي يقود نوع المعلومات التي ينتبه إليها أعضاء المجموعة ويشفّرونها ويسترجعونها، وأن الدافع المعرفي يقود درجة البحث عن المعلومات الجديدة والانتباه إليها، وتشفيرها، واسترجاعها. من المتوقع أن يؤثر الدافع الاجتماعي والدافع المعرفي، بمفردهما وبالترابط، في توليد حلول المشكلات، ونشر المعلومات، والتفاوض على القرارات المشتركة. يجمع نموذج MIP-G بين تأثيرات العديد من الاختلافات الفردية والظرفية ويجمع بين رؤية حول التفكير البشري مع عملية التفاعل على مستوى المجموعة واتخاذ القرار.