Key points are not available for this paper at this time.
المعرفة هي أصل يعزز الأفراد والمنظمات للبقاء تنافسية في عالم الأعمال بلا حدود. بالنسبة للمنظمات التي تنجح في نشر مشاركة المعرفة وإعادة استخدامها، فإنها تدعي أنها لاحظت تحسيناً في أداء العمل. على الرغم من أن نجاح أو فشل تنفيذ إدارة المعرفة قد تم التحقيق فيه بشكل مكثف من قبل الباحثين، إلا أن هناك عوامل مثل الثقافة والاستراتيجية التجارية والحجم والقدرة واحتياجات المنظمات، قد تختلف استراتيجية إدارة المعرفة اعتمادًا على النظام البيئي للمنظمات. ومن ثم، هناك حاجة لاستكشاف المنظمات التي تعمل في ماليزيا لفهم تأثيرات استراتيجية إدارة المعرفة وتأثيرها على اتجاه مشاركة المعرفة بين العاملين في المعرفة في هذه المنظمات. وأثر استراتيجية إدارة المعرفة واتجاه مشاركة المعرفة على أداء الفرد في العمل. موضوعات البحث هي شركات مرتبطة بتكنولوجيا المعلومات في ماليزيا التي تمارس مشاركة المعرفة. ستتم دعوة الشركات الحاصلة على حالة MSC للمشاركة. سيتم إرسال استبيان إلى هذه الشركات لجمع الردود. ستُعتمد نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) كأداة تحليل لتحليل الردود من موضوعات البحث المشاركة. في هذا البحث، سيتم إجراء مقابلات مع مجموعة مختارة من الشركات في كوالالمبور/سيلانجور/وادي كلانغ لجمع وجهات نظرهم للتحليل النوعي. سيتم استخدام نظرية أداء العمل ل كامبل في البحث لتقييم أداء العاملين في المعرفة في المنظمات. سيتم توزيع استبيان لجمع ردود العاملين في المعرفة. توفر نتائج البحث فهماً أفضل للعلاقات بين استراتيجية تنفيذ إدارة المعرفة، واتجاه مشاركة المعرفة، وأداء الفرد في العمل للعاملين في المعرفة.
درس ليم وآخرون (Mon,) هذا السؤال.