Key points are not available for this paper at this time.
تحدد الفروق الثقافية الاستراتيجيات المستخدمة في تطوير ريادة الأعمال. يعتبر البيسانترين (المدرسة الإسلامية الداخلية) أقدم مؤسسة تعليمية في إندونيسيا وله ثقافة فريدة. يجب أن يتمتع تطوير ريادة الأعمال المستندة إلى الثقافة البيسانترينية بخصائص استراتيجية مختلفة. الهدف من هذا البحث هو استكشاف استراتيجية تطوير ريادة الأعمال المستندة إلى ثقافة البيسانترين من خلال نهج الغائية. موضوع البحث الحالي هو بوندوك بيسانترين سيدوغيري (PPS) باسوروان. يستخدم البحث تحليل دراسة حالة. يتم استخدام طرق المقابلة والملاحظة لجمع البيانات. يُستخدم النهج الغائي لفهم استراتيجيات الريادة من بعض المنظورات التي تشمل؛ الأطراف المعنية، الإنجازات المتوقعة، واستراتيجية تطوير ريادة الأعمال المستندة إلى ثقافة البيسانترين. تظهر النتائج الدور المهم للكيائي (زعيم البيسانترين)، والسانتري (الطلاب)، والخريجين في تطوير ريادة الأعمال في بوندوك بيسانترين سيدوغيري. يسعون إلى الاستقلال من أجل نية العبادة. يمارسون قيمة التبلغه (الشفافية) والفطنة (المهنية) لإدارة المؤسسة المسماة التعاونيات الشرعية. بالإضافة إلى ذلك، فإن مديري الإدارات يحملون قيم الصدق (الأمانة) والأمانة (الموثوقية). في الختام، تتمتع استراتيجية تطوير ريادة الأعمال المستندة إلى البيسانترين بخصائص نموذجية للبيسانترين.
درس سيسوانتو سيسوانتو (الأربعاء) هذا السؤال.