تطوير نموذج لتعزيز أداء إدارة المشاريع من خلال تحليل المخاطر والتغييرات والقيود

تُعرض النتائج التي تم الحصول عليها من دراسة أداء المشروع ومعدلات نجاح إدارة المشاريع في الورقة. يتم شرح السياق الحالي لممارسات إدارة مشاريع البناء المطبقة في جمهورية كرواتيا، مع التحديات الرئيسية والعوامل التي تؤثر على نجاح إدارة المشاريع في البيئات العملية. يتم تقديم تحليل مقارن مفصل للأبحاث العالمية التي تركز على أداء المشاريع ومعدلات نجاح إدارة المشاريع. تم تطوير نموذج يهدف إلى تعزيز مستويات أداء إدارة المشاريع من خلال دمج ثلاثة أدوار تنظيمية، وهي الدور الاستراتيجي، والدور الموجه نحو المشروع، والدور التشغيلي.