الدفاع التنفيذي: قوة المساهمين وإعادة تنظيم الشركات.

شهدت الشركات الأمريكية ثورة هادئة خلال أواخر الثمانينيات وأوائل التسعينيات. قام المساهمون الكبار - صناديق التقاعد، والشركات التأمينية، ومديري الأموال، والبنوك التجارية - بممارسة قوة جديدة، مما ضغط على المدراء التنفيذيين لتلبية التوقعات المالية المتزايدة من خلال إعادة تشكيل منظماتهم. يحاول مايكل يوسيم الكشف عن كيف حولت ضغوط المساهمين الهياكل الداخلية للعديد من الشركات. ويستند يوسيم إلى مصادر عديدة، بما في ذلك مقابلات مع مدراء كبار ودراسات مكثفة لسبع شركات كبيرة تمثل مجموعة من تجارب إعادة الهيكلة والصناعات - بما في ذلك الأدوية، والنقل، والكيماويات، والتجزئة، والإلكترونيات، والخدمات المالية. يظهر أن التغييرات التنظيمية أثرت على العديد من مجالات الحياة корпоративية: تم تقليل موظفي المقر، وتصفى السلطة إلى وحدات التشغيل، وأصبح التعويض مرتبطاً أكثر بالأداء. التغيير يمتد أيضاً إلى حوكمة الشركات، حيث سعى المديرون للحصول على ضمانات قانونية ضد الاستحواذات وتمت جدولة فترة مجلس الإدارة بشكل متدرج. لقد قامت الشركات بالتزام كبير لبناء علاقات أكثر فاعلية مع مستثمريها الرئيسيين. كما يوضح يوسيم، وصلت هذه الثورة إلى خارج حدود الشركات، مؤثرةً على السياسة والقانون الأمريكيين. حيث تسببت محاذاة الملكية الجديدة في تركيز الشركات على المساهمين، وتحول الأجندات السياسية للشركات من محاربة التنظيم الحكومي إلى مقاومة تدخل المساهمين. يهدف هذا الكتاب إلى أن يكون قراءة مفيدة للمديرين، ولمحللي الاقتصاد، والمحامين، ومحللي المال، ولكل المراقبين للأعمال الأمريكية.