Key points are not available for this paper at this time.
على الرغم من أن المزيد من المؤسسات تفضل استخدام تقييمات الأداء متعددة المصادر أو التغذية الراجعة 360° بدلاً من التقييمات التقليدية للأداء، إلا أن الباحثين كانوا متشككين إلى حد ما بشأن موثوقية وصلاحية هذه التقييمات. درست الدراسة الحالية صلاحية تقييمات الذات، والمدير، والزملاء لـ 195 موظفًا في منظمة عامة هولندية، باستخدام درجات في تمرين سلة المهام، واختبار ذكاء، واستبيان شخصية كمقاييس معايير خارجية. تراوحت اتفاقية المقيمين بين .28 و .38. تم تفسير التباين في التقييمات من خلال عوامل الطريقة والمحتوى. كانت الأدلة لصالح صلاحية البناء الخارجية ضعيفة إلى حد ما. لم يُعثر على أن تقييمات المدير كانت متفوقة على تقييمات الذات والزملاء في التنبؤ بالدرجات على المقاييس الخارجية.
درس هوفت وآخرون (الأربعاء) هذه المسألة.