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RESUMEN Se ha prestado mucha atención a la responsabilidad social corporativa (RSC) en los últimos años. Los códigos de conducta, o los principios éticos que las empresas utilizan para guiar sus prácticas, han estado en el centro del debate sobre cómo las empresas globales deben gestionar sus cadenas de suministro de manera social y ambientalmente responsable. ¿Qué caracteriza el debate hoy en día? A menudo se hacen afirmaciones exageradas sobre los beneficios que supuestamente traen los códigos a los trabajadores y al medio ambiente en el mundo en desarrollo. El riesgo es que los códigos de conducta pueden hacer más daño que bien, porque gran parte de la retórica académica y orientada a políticas sobre el tema está en gran medida divorciada de las realidades que enfrentan muchos proveedores, trabajadores y comunidades en países en desarrollo. Utilizando ideas de trabajos de campo recientes en la industria de artículos deportivos de Pakistán, esta contribución intenta desmentir cinco mitos que continúan caracterizando el debate sobre los códigos de conducta e introducir cinco recomendaciones que podrían llevar a un compromiso más fructífero con la investigación futura, las políticas y la práctica en esta área.
Peter Lund‐Thomsen (Sat,) estudió esta cuestión.