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व्यावसायिक शिक्षा और प्रशिक्षण में निवेश को सामान्यतः प्रतिस्पर्धात्मक सफलता की शर्त के रूप में देखा जाता है। प्रशिक्षण को प्रबंधन पहलों का एक बुनियादी तत्व भी माना जाता है, जो कर्मचारी भागीदारी और उत्पादन प्रक्रिया में सहयोग बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया है। विडंबना यह है कि, हालांकि, टिप्पणीकारों ने कभी-कभी कर्मचारियों के प्रशिक्षण प्रदान किए जाने के प्रति दृष्टिकोण और अनुभवों का मूल्यांकन करने की कोशिश नहीं की। उच्च कौशल रणनीति के समर्थकों द्वारा किए गए दावों को कर्मचारियों की प्रतिबद्धता और प्रोत्साहन के संदर्भ में अनुभवजन्य परीक्षण नहीं किया गया है। यह लेख अनूठे सर्वेक्षण के परिणामों को प्रस्तुत करके इस अंतर को भरने का प्रयास करता है, जिसे लेखकों द्वारा डिज़ाइन किया गया था, जिसका उद्देश्य प्रशिक्षण और कर्मचारी दृष्टिकोण के बीच लिंक का परीक्षण करना है।
हेयस एट अल। (सोम,), ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।