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Este artigo é uma revisão da pesquisa sobre liderança, focando principalmente nas mulheres como líderes. A perspectiva mais recente de estudar líderes examinando os seguidores está incluída; mas a pesquisa é escassa quanto à forma como os líderes são percebidos como empoderadores por seus subordinados. Um estudo em andamento, conduzido por Denmark, Nielson e Scholl, indica que os estereótipos eram mais frequentemente mantidos por mulheres em relação a líderes femininas. No entanto, a capacidade de um líder de ser empoderador varia com o status. Quanto maior o status, mais empoderador o indivíduo é percebido, seja feminino ou masculino. No entanto, mais homens do que mulheres ocupavam posições de maior status. Mais mulheres são necessárias em posições de alto nível para avaliar melhor a liderança e o empoderamento.
Florence L. Denmark (Wed,) estudou esta questão.
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