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यह लेख यह जांचता है कि CEO उत्तराधिकार का संदर्भ और सामग्री कैसे Fortune 500 कंपनियों में संगठन सदस्यों की प्रतिक्रियाओं को प्रभावित करती है। पूर्व-उत्तराधिकार वित्तीय प्रदर्शन, पूर्ववर्ती कार्यकाल, CEO में परिवर्तन को प्रेरित करने वाली शक्ति, और उत्तराधिकारी की उत्पत्ति का पोस्ट-उत्तराधिकार व्यवधान, प्रबंधन परिवर्तन, और कंपनी के मनोबल पर प्रभाव को आंका गया (कंपनी के आकार और आयु को नियंत्रित करते हुए)। इस उत्तराधिकार के परिणामों का सर्वेक्षण में मापा गया, जिसमें 235 मानव संसाधन कार्यकारियों ने प्रतिक्रिया दी, जो पहले के बड़े पैमाने पर अनुभवात्मक अध्ययनों में नहीं देखे गए थे। इस अध्ययन का वैचारिक मॉडल और अनुभवात्मक परिणाम सुझाव देते हैं कि यह समझना कि संगठन के सदस्य नेतृत्व परिवर्तनों पर कैसे प्रतिक्रिया देते हैं, संगठन विज्ञानियों के लिए अंततः महत्वपूर्ण है, उत्तराधिकार के आर्थिक प्रदर्शन परिणामों पर प्रभावों को समझाने में संभावित रूप से उपयोगी है, और उन लोगों के लिए मूल्यवान है जो नेतृत्व संक्रमण के परिणामों से प्रभावी ढंग से निपटना चाहते हैं।
फ्रीडमैन इत्यादि (सन,) ने इस प्रश्न का अध्ययन किया।
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