Ambidestreza y Supervivencia en Unidades de Capital de Riesgo Corporativo

Las unidades de capital de riesgo (CV) constituyen vehículos a través de los cuales las empresas pueden actuar de manera ambidextra, lo que aumenta su longevidad, pero sufren de una alta tasa de fracaso. Los autores examinan por qué y cómo algunas unidades de CV duran significativamente más que otras. Argumentan que las unidades de CV perduran desarrollando una orientación ambidextra, construyendo nuevas capacidades para la empresa matriz mientras aprovechan simultáneamente sus fortalezas existentes. Sostienen que las unidades de CV se vuelven ambidextras al fomentar un contexto relacional de apoyo, definido por la solidez de sus relaciones con tres conjuntos diferentes de actores: ejecutivos de la empresa matriz, gerentes de unidades de negocio y miembros de la comunidad de capital de riesgo. Utilizando datos primarios recopilados de 95 unidades de CV durante un período de tres años, los autores ponen a prueba y encuentran apoyo para estos argumentos.