기업의 성과에 대한 지속적인 기업가적 지향의 중요성 – 종단적 분석

이 연구는 시간이 지남에 따라 기업가적 지향(EO)의 변화가 이후 기업 성과에 미치는 중요성과 이와 관련하여 모방할 수 없는 자원(네트워크, 거버넌스 시스템 및 고유한 역량)이 가질 수 있는 중요성에 초점을 맞추고 있습니다. EO 수준의 변화와 자원이 이후 기업 성과에 미치는 영향을 검증하기 위한 가설이 개발됩니다. 이 연구는 2000년과 2003년에 인터뷰한 168개의 노르웨이 중소기업 데이터를 기반으로 합니다. 이 연구의 주요 기여는 시간이 지남에 따라 EO의 변화(증가 또는 감소)가 경쟁자와 비교한 성과와 고용 성장으로 나타나는 기업의 성과에 중요할 수 있다는 점입니다. 기업가적 활동에 대한 초점은 장기적으로 (EO 증가) 이익이 되는 것으로 보이며, EO 수준이 감소할 경우 그 반대의 경우입니다. EO에 초점을 맞춘 기업(증가 또는 동일)은 전 세계적으로 주요 정책 목표 중 하나인 고용 성장과 긍정적으로 연관되어 있다는 점이 특히 고무적입니다. 이 연구의 또 다른 기여는 기업에게 모방할 수 없는 자원이 경쟁자와 비교할 때 성과에 일정 영향을 미친다는 것입니다. 정책 입안자, 실무자 및 추가 연구에 대한 시사점이 논의됩니다.