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Hasta la fecha, poca investigación se ha centrado en una evaluación amplia para profesionales de la consultoría de gestión. Esta investigación tiene como objetivo analizar las auto-percepciones de los consultores de gestión sobre el estrés ocupacional (SPoOS), las fuentes de estrés (SoS) y las estrategias de manejo del estrés (SMS) y encontrar constructos latentes que puedan funcionar como determinantes principales en la conceptualización de SPoOS, SoS y SMS por parte de los consultores. Se completaron medidas, incluyendo demografía y entrevistas. Se disponía de datos completos para 39 consultores de gestión, 53.8% hombres y con edades entre 23 y 56 años (M = 38.0; SD = 9.2). Los datos se sometieron a un análisis de contenido. La representación de las asociaciones y constructos latentes fueron analizadas mediante un análisis de correspondencias múltiples. Los resultados indicaron que 'perturbador intelectual' (31.4%) fue el SPoOS más referido, 'alta carga de trabajo' (15.1%) fue identificada como la SoS percibida más prevalente y 'coaching' (19.0%) fue la SMS más mencionada. No se encontraron diferencias significativas entre los dos grupos de género respecto a los tres puntajes totales. El SPoOS fue explicado por un modelo de dos factores: 'orientación a la organización' y 'orientación a la persona'. Un modelo de tres dimensiones formado por 'preocupaciones laborales', 'restricciones organizacionales' y 'expectativas de carrera' fue indicado como la mejor solución para SoS, y la SMS fue mejor explicada en un modelo de tres dimensiones por 'estrategias de dinámicas grupales', 'estrategias de cultura organizacional' y 'estrategias de apoyo individual'. Esta investigación hace una contribución única para una mejor comprensión de lo que define SPoOS, SoS y SMS para consultores de gestión.
Humboldt et al. (Mon,) estudiaron esta cuestión.
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