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RESUMEN Revisamos la crítica de Karen Legge (2001) a la gestión de recursos humanos (GRH) en la que argumenta que el intento de la investigación moderna/positivista en GRH de demostrar que la GRH mejora el rendimiento organizacional es una ‘round gastada’. Señalamos que a pesar de los enérgicos desafíos de Legge y otros, el discurso de la GRH se está volviendo cada vez más dominante. Por lo tanto, utilizamos el análisis del discurso para examinar por qué podría ser este el caso. Específicamente, analizamos los textos producidos en el compromiso entre Karen Legge y David Guest para mostrar cómo los textos modernos/positivistas, como los de Guest, han tenido éxito en construir una identidad para la GRH e integrarla en el discurso académico más amplio sobre la relación laboral, mientras que académicos críticos como Legge enfrentan una serie de dificultades para producir 'contra‐textos'.
Harley et al. (Fri,) estudiaron esta cuestión.
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