De la Consultoría a la Crítica: La ‘Historia de Éxito’ de la Gestión Globalizada del Zakat en Malasia y sus Ambigüedades Normativas

La administración de fondos de limosnas islámicas (zakat) en Malasia ha experimentado transformaciones espectaculares desde la década de 1990, moldeadas por la apropiación de formas de gestión mercantilizadas y un crecimiento desmesurado de las tasas de recolección y distribución. Al mismo tiempo, los fondos de zakat locales se utilizan cada vez más para perseguir objetivos de reducción sostenible de la pobreza, como el empoderamiento del microemprendimiento. Esta ‘historia de éxito’ inspirada globalmente es referida por varios observadores internacionales, incluidas organizaciones de desarrollo, como un ‘modelo a seguir’ del cual aprender para otros países. Después de ilustrar qué hace que el caso de Malasia sea particularmente atractivo, este artículo desarrolla una crítica de las percepciones internacionales de esta ‘historia de éxito’ al hacer explícitas algunas de sus ambigüedades subyacentes. En lugar de celebrar de manera estrecha aspectos instrumentales de la innovación organizativa al estilo empresarial y abogar por su globalización, una comprensión más profunda de la incrustación discursiva de la gestión del zakat en Malasia revelaría tensiones normativas significativas con la ética humanitaria secular y el derecho internacional de los derechos humanos, con implicaciones más allá del caso malayo.