マネージャーの社会的コミットメントが、社会的に持続可能なサプライチェーン慣行と持続可能性文化によって影響を受ける組織の社会的パフォーマンスに与える影響

サプライチェーンマネジメントにおける持続可能性の社会的次元は重要ですが、あまり目立たない。この研究では、マネージャーの社会的コミットメントが組織の社会的パフォーマンスの達成において果たす役割を調査します。マネージャーの社会的コミットメントが社会的成果に与える影響を調査するために、4つの構成要素からなるモデルが開発されました。調査ベースの質問票を通じてパキスタンの企業を対象に研究が行われました。最初に特定された360人の回答者（パキスタンの組織のマネージャー）のうち、158人が繰り返しフォローアップの後に回答を送信しました。データ分析には構造方程式モデリングが使用されました。結果は、社会的コミットメントを持つマネージャーが組織の社会的パフォーマンスの達成において重要な役割を果たすことを示しています。さらに、社会的持続可能なサプライチェーン慣行の実施が、マネージャーの社会的コミットメントと組織の社会的パフォーマンスとの関係を仲介します。この研究は、組織の文化が社会的慣行の実施を促進し、マネージャーが社会的に応答的な活動を採用し、社会的成果を達成するのを助けることを示しています。さらに、この研究は、マネージャーの役割が新たに浮上する社会問題を解決し、企業の評判を改善するためにビジネス環境を変える理解を得るための理論的サポートを提供するとともに、重要な結果に裏付けられた発展途上国の視点からの実証的証拠を提供します。