संगठनात्मक संस्कृति, परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली और संगठनात्मक प्रतिबद्धता का कर्मचारियों की प्रदर्शन पर प्रभाव, जिसमें ओसीबी एक मध्यवर्ती चर के रूप में है

यह अध्ययन यह निर्धारित करने के लिए है कि संगठनात्मक संस्कृति, परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली और संगठनात्मक प्रतिबद्धता का बीएसआई के कर्मचारियों पर कर्मचारियों की प्रदर्शन पर क्या प्रभाव है, जिसमें संगठनात्मक नागरिकता व्यवहार एक मध्यवर्ती चर के रूप में है। इस अध्ययन में उपयोग किए गए नमूने में 44 उत्तरदाता थे जिनके लिए नमूनाकरण तकनीक संतृप्त नमूनाकरण तकनीक थी। डेटा एकत्र करने की विधि प्रश्नावली देने द्वारा है। इस शोध में विश्लेषण तकनीक में रिग्रेशन विश्लेषण, सांख्यिकीय परीक्षण, प्राचीन धारणा परीक्षण और पथ विश्लेषण शामिल हैं। इसके अलावा, प्राप्त आंकड़ों को SPSS उपकरणों के साथ संसाधित किया गया है। परिणामों के अनुसार: 1) संगठनात्मक संस्कृति का कर्मचारियों पर सकारात्मक और महत्वपूर्ण प्रभाव होता है, 2) परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली का कर्मचारियों पर कोई प्रभाव नहीं होता है, 3) संगठनात्मक प्रतिबद्धता का कर्मचारियों पर कोई प्रभाव नहीं होता है, 4) ओसीबी का कर्मचारियों पर सकारात्मक और महत्वपूर्ण प्रभाव होता है, 5) संगठनात्मक संस्कृति का ओसीबी पर कोई प्रभाव नहीं होता है, 6) परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली का ओसीबी पर कोई प्रभाव नहीं होता है, 7) संगठनात्मक प्रतिबद्धता का ओसीबी पर सकारात्मक और महत्वपूर्ण प्रभाव होता है, 8) ओसीबी कर्मचारियों की प्रदर्शन पर संगठनात्मक संस्कृति के प्रभाव को मध्यस्थता नहीं करता है, 9) ओसीबी परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली के कर्मचारियों की प्रदर्शन पर प्रभाव को मध्यस्थता नहीं करता है, 10) ओसीबी संगठनात्मक प्रतिबद्धता के कर्मचारियों की प्रदर्शन पर प्रभाव को मध्यस्थता करने में सक्षम है।