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초록 직원 정신 건강은 오늘날의 글로벌 직장에서 중요한 문제입니다. 본 논문은 고성능 작업 시스템(HPWSs)이 직원 정신 건강에 미치는 영향을 분석합니다. 우리는 HPWS 개념을 직무 요구‐자원(JD‐R) 이론과 통합하여 긍정적인 HPWS 영향과 부정적인 HPWS 영향을 직원 정신 건강에 대한 경쟁하는 이론적 관점을 검토합니다. 우리는 JD‐R의 동기적 경로의 지표로서 심리적 권한 부여에 대한 직원의 인식을, 정신적 스트레스 경로의 지표로서 작업 역할 과중에 대한 인식을 검토하여 HPWS가 정신 건강에 미치는 차별적 효과를 설명합니다. 또한 조직 정체성 이론을 통합하여 개인의 조직에 대한 정체성이 심리적 권한 부여와 작업 역할 과중 모두의 느낌을 어떻게 강조하거나 완화할 수 있는지를 보여줍니다. 174개의 한국 조직에서 999명의 직원에 대한 연구 결과, HPWS는 직원의 권한 부여 인식을 통해 직원 정신 건강과 긍정적인 연관이 있으며, 작업 역할 과중에 대한 인식을 통해 직원 정신 건강과 부정적인 연관이 있음을 나타냅니다. 또한 연구는 조직 정체성이 HPWS와 권한 부여 및 과중 간의 관계를 완화한다는 것을 발견합니다. 실무 수준의 사후 분석 또한 직무 설계 특성, 급여 수준, 참여적 의사결정이 권한 부여와 연관되어 있음을 밝혔다. 또한 참여적 의사결정은 작업 과중과 가장 강하게 연관되어 있습니다.
김 외(금), 이 질문을 연구했습니다.