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전통적인 직장 스트레스 관점은 모든 직무 요구가 해로운 결과를 낳는다고 가정하지만, 연구에 따르면 일부 직무 요구는 직원에게 이익이 될 수 있습니다. 특히, 도전-방해 스트레스 요인 프레임워크(CHSF)는 개인의 성장과 성취를 제약하거나 방해하는 직무 요구(방해 스트레스 요인)는 직무 관련 결과에 부정적인 영향을 미치는 반면, 개인의 성장과 성취의 잠재력을 제공하는 직무 요구(도전 스트레스 요인)는 이러한 결과에 긍정적인 영향을 미친다고 제안합니다. CHSF가 주목받는 것에도 불구하고, 여러 비판과 한계가 이 프레임워크의 잠재력을 방해하고 있습니다. 따라서 본 논문은 CHSF에 대한 우리의 현재 이해를 검토하고, 도전 및 방해 스트레스 요인의 본질과 효과에 대한 중요한 비판을 다루며, 미래 연구가 이 프레임워크의 다음 반복인 CHSF 2.0의 기초를 마련하기 위해 개념적 및 방법론적 도전 과제에 어떻게 접근해야 하는지를 논의합니다. 이 새로운 프레임워크를 바탕으로, 우리는 문화 간 연구 및 실무자에 대한 몇 가지 함의를 논의합니다.
Podsakoff 외 (Mon,)가 이 질문을 연구하였습니다.