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A mudança estratégica é um meio importante para lidar com o ambiente de mercado em rápida mudança e construir uma vantagem competitiva sustentável. No processo de formação e realização da mudança estratégica empresarial, a cognição é o fator pré-variável chave, que possui mecanismos e efeitos de influência diferentes. Atualmente, alguns progressos foram feitos na pesquisa de mudança estratégica a partir de uma perspectiva cognitiva, mas uma revisão sistemática sobre o tema está faltando. Ao dividir os sujeitos de tomada de decisão no contexto da mudança estratégica em dois níveis: equipe e individual, este artigo examina e revisa sistematicamente os estudos existentes e constrói a estrutura de pesquisa existente sobre mudança estratégica a partir da perspectiva cognitiva. Este artigo constata que a maioria dos estudos existentes se concentra na questão de "como promover a mudança estratégica", ignorando a importância da forma de processamento do sujeito da ação e do processamento de informações no contexto. Portanto, este artigo propõe que, no futuro, devemos prestar atenção à escavação da situação única da mudança estratégica, aprofundar a compreensão dos diferentes níveis de representação cognitiva e construir a base cognitiva da mudança estratégica a partir da perspectiva da dinâmica de sistemas.
Yu Bi (Mon,) estudou esta questão.
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