초록 기업의 목적은 현대 비즈니스 커뮤니티에서 주목받고 있으나, 종종 모호함에 가려져 있는 경우가 많다. 비록 연구가 점점 인기를 끌고 있지만, 전략적 리더의 관점에서 기업 목적에 대한 분석은 아직 탐색되지 않은 분야다. 이전 연구는 주로 기업 차원에서 목적을 다루었으며, 전략적 리더가 자신들의 담론에서 기업 목적을 어떻게 이해하는지를 간과하였다. 귀납적 접근법을 채택하여, 우리는 기업 목적의 출현, 시간적 인식, 목적과 이익 간의 역학, 그리고 목적의 분산된 특성의 네 가지 차원에 관련된 경쟁적 프레임을 발견하였다. 그 후, 우리는 경영진이 사용하는 반복적인 담론 패턴을 포착하는 세 가지 이상적인 프레이밍 접근법(전략적, 도덕적, 관계적)을 밝혀냈다. 이 연구는 기업 목적에 대한 담론적 측면을 소중히 여기는 관점을 발전시킨다. 또한 이 연구는 전략적 리더십의 인지적 및 담론적 차원의 중요성을 강조하며, 리더들이 조직 내에서 목적을 구성하는 방식의 이질성을 나타낸다.
Pantalena et al. (Tue,) 이 질문을 연구하였다.